Em meio à crise, o Hospital Regional de Arcoverde vem em processo de reestruturação com apoio do Sírio-Libanês

Crise expõe fragilidades do Hospital Regional de Arcoverde, mas unidade já estava selecionada para projeto nacional de reestruturação

Em meio às recentes denúncias, falhas nos atendimentos e casos que ganharam repercussão na imprensa sobre o Hospital Regional de Arcoverde, um movimento importante já vinha sendo articulado nos bastidores para promover uma ampla reestruturação na unidade. O Hospital Regional Ruy de Barros Correia (HRRBC), que integra a rede estadual de saúde e atende toda a região do Sertão do Moxotó, foi selecionado pelo Ministério da Saúde para participar do PROADI-SUS – Projeto de Reestruturação de Hospitais Públicos (RHP), uma das iniciativas mais robustas do país para modernizar a gestão e melhorar a qualidade da assistência em hospitais do Sistema Único de Saúde.

A escolha do HRRBC ocorreu após a aplicação da Ferramenta de Avaliação Hospitalar (FAHosp), que faz um diagnóstico detalhado da situação estrutural, administrativa e assistencial das unidades. A seleção leva em conta critérios técnicos e prioriza hospitais de regiões que apresentam maior necessidade de intervenção para qualificar o SUS. Além de Arcoverde, também participam do projeto o Hospital Regional de Palmares Dr. Silvio Magalhães e o Hospital Mestre Vitalino, em Caruaru.

O RHP é conduzido por alguns dos mais reconhecidos hospitais do país, entre eles o Hospital Sírio-Libanês, responsável diretamente pela implementação do projeto no HRRBC, além do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, Hospital Moinhos de Vento, Hospital Israelita Albert Einstein, HCor e Beneficência Portuguesa de São Paulo.

Criado em 2009, o projeto visa garantir qualidade, eficiência e segurança nos serviços prestados à população atendida pelo SUS, beneficiando mais de 140 instituições no território nacional. No caso de Arcoverde, o processo inclui encontros periódicos entre a equipe local e os especialistas do Sírio-Libanês, com previsão de conclusão para dezembro de 2026.

O RHP se divide em três etapas: planejamento, implementação e monitoramento. Atualmente, o Hospital Regional Ruy de Barros Correia está na fase de planejamento, etapa que envolve a construção do plano de ação, capacitações presenciais, telemonitoramentos e sessões de aprendizagem virtuais para formação das equipes. Nesta quarta-feira (26), gestores do HRRBC participaram de mais um treinamento presencial conduzido por especialistas do Sírio-Libanês.

“O objetivo é padronizar processos assistenciais, implantar rotinas e protocolos médicos baseados em portarias do Ministério da Saúde e boas práticas hospitalares, aprimorando o que já existe no Hospital Regional Ruy de Barros Correia e implementando novos protocolos”, destacou a diretora-geral da unidade, Ana Kelly Araújo.

Entre os principais benefícios esperados estão:

• redução das filas de espera;

• qualificação permanente dos profissionais;

• desenvolvimento de pesquisas alinhadas às necessidades atuais da população;

• melhoria da gestão hospitalar com apoio de inteligência artificial;

• modernização da estrutura administrativa e assistencial dos hospitais públicos e filantrópicos do Brasil. 

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